Trendtech, Jakarta – Di tengah hiruk-pikuk transformasi digital yang semakin masif, PT Nuon Digital Indonesia (Nuon), bagian dari Telkom Group, resmi menegaskan posisinya sebagai orkestrator utama ekosistem digital lifestyle nasional. Dalam acara Media Update 2026 yang digelar hari ini di Jakarta, Nuon memproklamirkan diri bukan sekadar pemain biasa, melainkan lokomotif yang akan menggerakkan seluruh rantai nilai industri hiburan digital Tanah Air.

Pernyataan tegas ini muncul di saat industri hiburan digital Indonesia tengah berada di puncak gelombang pertumbuhan. Nuon melihat peluang emas untuk menjadi penghubung antara konten kreatif, saluran distribusi, dan sistem monetisasi—sebuah area yang selama ini kurang tergarap optimal dan justru dinikmati oleh platform-platform global.

Berdasarkan laporan terbaru *e-Conomy SEA 2025*, sektor media online Indonesia diproyeksikan tembus angka fantastis USD 10-12 miliar pada periode 2026-2027. Bayangkan, ada lebih dari 190 juta konsumen digital aktif dan sekitar 175 juta pemain gim yang setiap harinya haus akan konten hiburan. Angka-angka ini menempatkan Indonesia sebagai salah satu pasar digital paling gemuk di Asia Tenggara.

Baca juga: MAXStream TV Siap Temani Ramadan 2026: Agent 0812 Hadir Jadi Hiburan Keluarga Favorit

Namun, di balik gemerlapnya angka tersebut, ada ironi yang menganga. Sebagian besar kue monetisasi justru dinikmati oleh platform global. Fenomena value leakage atau kebocoran nilai ekonomi ini menjadi momok yang selama ini membatasi pertumbuhan industri kreatif dalam negeri. Di sinilah Nuon merasa terpanggil untuk bertindak.

Aris Sudewo, CEO Nuon, dengan gamblang menjelaskan posisi strategis perusahaannya. Menurutnya, Nuon saat ini berada di titik paling krusial dalam rantai nilai digital, yaitu di sektor distribusi dan monetisasi.

“Kekuatan utama Nuon itu terletak pada penguasaan simpul-simpul distribusi digital. Dengan dukungan infrastruktur raksasa dari Telkom Group, kami punya posisi tawar dan jangkauan yang luar biasa untuk menghubungkan konten, pengguna, dan sistem pembayaran dalam satu ekosistem yang utuh,” ujar Aris dengan nada optimis di sela-sela acara.

Ia menambahkan, “Mandat yang kami emban tidak main-main. Kami ingin menekan kebocoran nilai ekonomi itu. Indonesia ini tidak boleh hanya menjadi pasar digital terbesar. Sudah saatnya kita menjadi tuan rumah di negeri sendiri, memastikan ekosistem digital nasional tumbuh mandiri dan berkelanjutan.”

Lantas, apa yang membuat Nuon percaya diri bisa merebut kembali nilai ekonomi digital nasional? Jawabannya ada pada ecosystem flywheel yang mereka bangun. Nuon tidak sekadar jadi etalase atau pasar, tapi mengintegrasikan seluruh elemen.

Mulai dari penciptaan kekayaan intelektual (IP), platform distribusi, sistem pembayaran, hingga pemanfaatan insight perilaku konsumen, semuanya dirangkai dalam satu lingkaran setrum yang saling menguatkan. Dukungan ekosistem Telkom Group yang mencakup lebih dari 15,8 juta pengguna seluler dan 1 juta rumah tangga pengguna broadband, plus potensi pasar yang bisa dijangkau (addressable market) hingga 182 juta pengguna seluler dan 4 juta broadband households, menjadi bensin bagi mesin pertumbuhan Nuon.

“Integrasi ini bukan cuma soal memperluas jangkauan,” tegas Aris. “Tapi bagaimana kami mengoptimalkan konversi, menjaga retensi pelanggan, dan memaksimalkan monetisasi secara end-to-end. Pada akhirnya, nilai ekonomi per pengguna akan meningkat secara berkelanjutan.”

Terobosan Pembayaran untuk yang Tak Terjangkau Bank

Salah satu jurus jitu Nuon adalah integrasi Direct Carrier Billing (DCB). Langkah ini membuka jalur pembayaran alternatif yang menjangkau segmen unbanked dan underbanked—masyarakat yang selama ini sulit mengakses layanan perbankan atau kartu kredit.

Skema ini revolusioner. Tidak hanya memudahkan konsumen mengakses konten digital premium dengan sekali klik melalui pulsa, tetapi juga membuka keran pendapatan baru bagi para kreator dan mitra konten. Artinya, potensi konversi menjadi lebih besar karena hambatan pembayaran berhasil dihilangkan.

Portofolio Lengkap: dari Game, Musik, sampai Cloud Gaming

Saat ini, portofolio Nuon sudah nyaris mencakup seluruh kebutuhan digital lifestyle masyarakat Indonesia. Di lini game, mereka mengelola distribusi dan top-up digital melalui UPOINT.ID, serta menyediakan voucher game untuk berbagai operator dan mitra distribusi nasional.

Dunia musik juga menjadi perhatian serius. Nuon menghadirkan Langit Musik dan Langitku sebagai platform streaming sekaligus agregator konten. Tidak berhenti di situ, layanan musik latar PlayUp dikembangkan untuk membuka peluang monetisasi yang lebih luas bagi musisi lokal, misalnya untuk kebutuhan kafe, restoran, atau ruang publik.

Nuon juga tidak ketinggalan zaman. Mereka tengah mengembangkan layanan cloud gaming bernama HELD yang kini sudah memasuki tahap playtest. Layanan ini memungkinkan pengguna memainkan game berkualitas grafis tinggi tanpa perlu memiliki perangkat dengan spesifikasi gahar.

Di sektor pengalaman langsung (live experiences), Nuon memperkuat lini melalui layanan ticketing di Tiketapasaja.com. Semua lini bisnis ini sengaja disinergikan untuk membentuk ekosistem yang utuh, meningkatkan nilai jangka panjang pelanggan, dan yang terpenting: memperkuat penguasaan atas rantai nilai digital nasional.

Baca juga: Layar Digi & Alfamart Kolaborasi: Hadirkan Bioskop Mini

Fokus pada IP Lokal demi Daya Saing Global

Tahun 2026 ini, Nuon menjadikan pengembangan kekayaan intelektual (IP) lokal sebagai fokus strategis. Alasannya sederhana: hanya dengan memiliki IP sendiri, Indonesia bisa meningkatkan daya saing di kancah global.

“Dengan struktur bisnis yang terintegrasi dari penciptaan IP hingga monetisasi, Nuon berkembang menjadi strategic digital asset dalam portofolio Telkom Group,” pungkas Aris. “Model ini tidak hanya memperluas pendapatan di luar sektor konektivitas, tetapi juga memperkuat kendali atas nilai ekonomi digital domestik. Kami optimis, dalam jangka panjang, langkah ini akan mendorong industri kreatif nasional terbang lebih tinggi dan berkontribusi signifikan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia.”